자기규율 예방체계 확립을 위한 위험성 평가

위험성 평가란 사업주가 근로자에게 부상이나 징병 등을 일으킬 수 있는 유해위험요인이

무엇인지 사전에 찾아내어 위험성을 찾아보고, 위험하다면 그것을 감소시키기 위한

대책을 수립하고 실행하는 과정입니다.

 

위험성평가의 절차

1. 사전준비

2. 유해,위험요인의 파악

3. 위험성 결정

4. 감소대책 수립

5. 게시 및 공유

6. 기록관리

(이전 위험성 평가의 추정이 사라지고 위험성을 바로 결정하고 이에 대한 감소대책을 수립한다.)

위험성 평가의 목적

1. 사업장 내에서 사업주와 근로자와 함께 유해 위험 요인의 파악

2. 근로자, 사업장의 안전관리 예방체계 수행

3. 근로자의 안전보건 확보

4. 사업장의 재해 손실 예방, 생산성 확보

위험성 평가의 실시 주체

1. 사업주

2. 도급인

  - 도급을 준 도급인

  - 도급을 받은 수급인

3. 작업장에서의 위험성 평가 실시 주체

 1) 안전보건관리책임자

 2) 관리감독자

 3) 안전관리자,보건관리자 또는 안전보건관리담당자

 4) 대상작업의 근로자

위험성 평가시 근로자의 참여

1. 유해,위험요인의 위험성 수준을 판단하는 기준을 마련하는 경우

2. 유해,위험요인별로 허용 가능한 위험성 수준을 정하거나 변경하는 경우

3. 해당 사업장의 유해,위험요인을 파악하는 경우

4. 위험성 감소대책을 수립하여 실행하는 경우

5. 위험성 감소대책 실행여부를 확인하는 경우

 # 위험성 평가 전체의 절차에 근로자의 참여 확대 개선

(고용노동부나 제도적으로는 지속적으로 근로자의 참여를 통하여 위험성 평가를 진행하라고 하지만 

현실적으로 근로자에게 위험요인을 파악해 달라고 하기가 어려운 부분이다.)

위험성 평가 관련 직무별 역할

1. 안전보건관리책임자 : 위험성 평가의 실시 계획, 실행, 개선방안의 실행 검토

2. 관리감독자 : 위험성 평가의 유해 위험요인의 파악, 위험성 평가 실시

3. 안전관리자 : 위험성 평가의 실시 절차 지도 및 조언 업무 수행

4. 근로자 : 위험성 평가의 실시시 참여, 유해 위험요인의 조사시 의견 반영

위험성 평가의 방법

1. 위험 가능성과 중대성을 조합한 빈도, 강도법

2. 체크리스트 법

3. 위험성 수준 3단계(저 중 고) 판단법

4. 핵심요인 기술(one point sheet)법

 

 - 체크리스트를 통한 유해 위험요인 파악 예시

1. 유해 위험요인 파악 기록

2.  위험성 결정 기록

3. 위험성 감소대책 수립,실행 결과 기록

위험성평가의 실시시기

1. 사업주는 사업이 성립된 날로부터 1개월이 되는 날까지 최초 위험성평가 실시

2. 다음의 경우 수시 위험성평가 실시

 1) 건설물의 설치,이전,변경 또는 해체

 2) 기계 기구,설비,원재료 신규 도입 해체

 3) 작업방법 또는 작업절차의 신규도입 또는 변경

 4) 중대산업재해,산업재해의 발생

 5) 그밖의 사업주가 필요하다고 판단하는 경우

3. 사업주는 다음 각호의 사항을 고려하여 위험성평가의 결과 적정성을

   1년마다 정기적으로 재검토 정기 위험성 평가를 실시

4. 상시위험성 평가의 실시

  1) 정의 : 상시평가는 유해 위험요인이 자주 변동하여 일일이 수시평가를 실시하기

                어려운 경우 도입한 제도

  2) 공종이나 반입물질의 변화가 다양하여 위험성평가가 어려운 경우에는,

      가능한 범위 내에 향후 예상되는 공종에 대한 위험성평가를 실시 함

위험성평가의 실시 흐름

일반적 위험성 평가의 실시 흐름

상시위험성 평가를 활용하는 경우